7月1日，監(jiān)理公司黨總支委員、副總經(jīng)理、總工程師湯漢斌，綜合辦公室主任王軍到潛江、監(jiān)利片區(qū)開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，并為項目一線員工“送清涼”。

湯漢斌一行深入潛江長飛項目、監(jiān)利人民醫(yī)院項目，現(xiàn)場查看了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量安全管理及信息化管控等情況，親切慰問正在一線忙碌的項目員工，并組織召開座談會，與員工面對面交流，深入了解項目建設(shè)中有關(guān)困難問題。

座談會上，湯漢斌聽取了項目建設(shè)進展情況匯報，對目前存在的工期緊、回款難等問題進行了安排部署。針對員工提出的項目食宿、異地兼項、績效考核等問題，湯漢斌詳細了解情況，并逐一進行回應(yīng)，切實形成“三個清單”，并由公司各職能部門追蹤解決落實。

湯漢斌強調(diào)，要主動下沉一線，了解一線真實情況，并“對癥下藥”、真正解難解困。要切實推進下基層察民情解民憂暖民心實踐活動走深走實，始終堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，將實事做好，將好事做實。要轉(zhuǎn)變思想，察實民情，精準(zhǔn)對接，解好民憂，主動對接，緊盯落實，以實際行動為一線員工解決“急難愁盼”。

同時，湯漢斌對項目員工提出要求：一是要結(jié)合近期季度檢查中存在的問題認真研究討論，切實把檢查成效轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿又攸c工作的實績，保證項目工作如期順利推進。二是保持清正廉潔，嚴(yán)抓項目管理，要堅持原則，堅持底線，合規(guī)辦事。三是加強學(xué)習(xí)“充電”，進一步提高個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新形勢下的工作需要。并勉勵項目員工，工作開展要有提升、有沉淀、有亮點，著力打造監(jiān)理公司黨總支一線戰(zhàn)斗堡壘，擦亮湖北建設(shè)監(jiān)理品牌。