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湖北建設(shè)監(jiān)理
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【監(jiān)理e周報】收心拉滿弦,聚力譜新篇

【監(jiān)理e周報】收心拉滿弦,聚力譜新篇

  • 分類:監(jiān)理e周報
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-02-18 14:37
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【概要描述】新年伊始,萬象更新。2月7日,春節(jié)后的第一個工作日,監(jiān)理公司召開2022年春節(jié)節(jié)后“收心會”,號召公司上下迅速歸心收位,將放松心態(tài)調(diào)整為奮斗姿態(tài),形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍,以嶄新面貌和飽滿熱情開啟各項工作,再添虎勁虎威,踏上新征程,迎戰(zhàn)新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績。

【監(jiān)理e周報】收心拉滿弦,聚力譜新篇

【概要描述】新年伊始,萬象更新。2月7日,春節(jié)后的第一個工作日,監(jiān)理公司召開2022年春節(jié)節(jié)后“收心會”,號召公司上下迅速歸心收位,將放松心態(tài)調(diào)整為奮斗姿態(tài),形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍,以嶄新面貌和飽滿熱情開啟各項工作,再添虎勁虎威,踏上新征程,迎戰(zhàn)新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績。

  • 分類:監(jiān)理e周報
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詳情

本期導(dǎo)讀

機關(guān)要聞   公司召開節(jié)后收心會

公司動態(tài)   公司舉行監(jiān)理工作座談會

項目建設(shè)   節(jié)后項目復(fù)工情況速覽

 

機關(guān)要聞

公司召開節(jié)后收心會

新年伊始,萬象更新。2月7日,春節(jié)后的第一個工作日,監(jiān)理公司召開2022年春節(jié)節(jié)后“收心會”,號召公司上下迅速歸心收位,將放松心態(tài)調(diào)整為奮斗姿態(tài),形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍,以嶄新面貌和飽滿熱情開啟各項工作,再添虎勁虎威,踏上新征程,迎戰(zhàn)新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績。

圖片

會議通報了各部室、分子公司、事業(yè)部及項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并對下一步工作做了安排部署。會議要求各部室、分子公司、事業(yè)部及項目要提高站位,全面落實“開門紅,開局穩(wěn)”的工作要求,做到科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);各項目要根據(jù)形勢及疫情防控屬地要求,提前謀劃,主動作為,為完成全年任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

會議指出,公司全體員工要迅速從“休假模式”轉(zhuǎn)換到“工作模式”,堅決克服懈怠情緒,以飽滿的奮進狀態(tài)投入工作。要進一步理清思路,創(chuàng)新思維,嚴(yán)格按照集團要求和公司全年工作計劃,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,切實抓好2022年各項工作,確保全年工作開好局、起好步、謀好篇,以嶄新的精神狀態(tài)開啟新一年的奮斗征程。

機關(guān)動態(tài)

公司召開監(jiān)理工作座談

及投標(biāo)業(yè)務(wù)交流會

為進一步提升監(jiān)理公司企業(yè)管理水平,交流總結(jié)監(jiān)理及投標(biāo)業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗,服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的需要,更好謀劃2022年度業(yè)務(wù)管理思路和策略,2月10日,公司組織召開監(jiān)理工作座談及投標(biāo)業(yè)務(wù)交流會。黨總支委員、副總經(jīng)理、總工程師湯漢斌出席會議并做指導(dǎo)。

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會上,各項目總監(jiān)就目前項目概況、工作難點、后續(xù)工作設(shè)想進行了發(fā)言,對項目進展中存在的風(fēng)險進行了深入細致的分析。就如何進一步提高監(jiān)理工作中的進度控制、投資控制、質(zhì)量控制進行了交流,對新基建工程、四新技術(shù)、BlM技術(shù)等新技術(shù)、新挑戰(zhàn)進行了探討。與會人員各抒己見,查找了各自項目監(jiān)理處的不足,并對公司管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了意見和建議。

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湯漢斌認(rèn)真聽取了與會人員的意見和建議,他強調(diào),面對市場和大環(huán)境的變化,我們要從自身出發(fā),一是要通過交流學(xué)習(xí),查找自己在項目管理和業(yè)務(wù)知識上的短板,調(diào)動全體監(jiān)理人員加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上做到同頻共振。二是要切實轉(zhuǎn)變理念,加強精細化管理,注重細節(jié)意識,緊扣工作細節(jié),確保管理不留死角。三是要重視人才培養(yǎng),切實發(fā)揮好技術(shù)骨干“傳幫帶”作用,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展新要求的復(fù)合型專業(yè)化人才。四是要善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,樹立主動監(jiān)理意識,常態(tài)化、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)地開展交流,探討先進、高效的管理理念,為專業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)交流平臺。

項目建設(shè)

虎力全開!

公司在監(jiān)項目全力復(fù)工!

節(jié)后復(fù)工干勁足

監(jiān)理公司在監(jiān)項目陸續(xù)開工

各個項目虎力全開

紛紛吹響“集結(jié)號”

搶抓虎年“開門紅”

復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開局穩(wěn)”

 

召開復(fù)工部署會議

各項目積極動員,迅速行動,組織召開復(fù)工部署會,傳達公司復(fù)工收心會會議精神,部署具體工作,聚焦重點,切實壓實達標(biāo)責(zé)任,增強復(fù)工復(fù)產(chǎn)緊迫性,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件和支持,確保實現(xiàn)“開門紅”。

圖片圖片圖片

復(fù)工安全檢查

為進一步壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保節(jié)后復(fù)工平穩(wěn)有序,按照集團及公司做好節(jié)后項目復(fù)工督導(dǎo)相關(guān)工作要求,各項目開展節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)檢查,堅持不懈繃緊“安全弦”。

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疫情防控

為確保項目員工安全返崗、安全復(fù)工,做到防控、生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”,多個項目開展核酸檢測,同時宣傳培訓(xùn)疫情防控知識,全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),為實現(xiàn)“開門紅”打牢基礎(chǔ)。

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